Actvision Consulting

「経営を考え形にする」
社長のための2日間

MOON PROJECT

目標を明確化し、方法論を具体化することで
会社経営を「理想の未来」へ導きます

こんな方におすすめ

将来のビジョンを明確にしたい

目標を達成するための方法を具体化したい

業績をUPさせる企業理念をつくりたい

会社の将来を「本気」で考える
社長様を応援します

こんなお悩みありませんか?

将来のビジョンが描けずに不安​...

理念を固めていきたい...

組織をどのように成長させるか考えたい​...

何をすべきか明確にしたい​...

将来設計を明確にしたい​...

ほとんどの計画が、作るだけで実行されない理由

業績の上がる
経営計画3つのポイント

本当にやりたいことを明確にして、事業をどんどん進めていただきたい!
そんな思いでこの講座を立ち上げました

会計事務所が事業計画を進めることは多くあります。
でも、計画は作成したけども、実際に進めていないという経営者様がほとんどかと思います。「そういえば計画作ったことあるなぁ」という方も多くいるのではないでしょうか?
計画を作成する段階では、何かの課題を解決したいと思い作成した計画が実際には実行されない。その本質は何なのか?実は自身も計画が計画倒れになっており、悩んでおりました。

そんな中、計画倒れにならない3つのポイントを実践することで、計画が驚くほど進むことに気が付き、それを顧問先様へ展開することでそれが確信に変わりました。

計画倒れにならない理由は?
それは、以下の3つのポイント
に集約されます。

  • 1

    自身の人生経験からくる価値観を明確にし、経営理念という会社の目的・目標を明確にすることで、自身が本当に実現したい未来を創る

  • 2

    単なる昨年対120%などの数値計画でなく、組織図、取引先別売上、事業部別売上などから、現実的で、かつ、目指せる目標設定を行う

  • 3

    すべての価値観を細部に浸透させることで、
    社長のモチベーションが上がる

私の知る限り、一般的な事業計画作成における理念策定の時間は1時間程度。
Moon Projectでは、社長の過去体験を4時間ほどかけてじっくりとヒアリングし、
社長の根底に流れる価値観を明確にすることで、価値感を反映した経営理念という
目的・目標を明確にすることに、全力を傾けていきます。

結果、何のために事業をするか、何を実現するか?すべてが明確になり、
軸のブレない計画実施をすることが可能となります。
軸のブレない経営は、メンバーに対して確固たるリーダーシップを発揮し、
それが社長を支える幹部になってきます。
そんな素晴らしい会社づくりを一緒にやってきましょう!
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MOON PROJECTの特徴
1
理念が明確になり、経営の軸を作れるようになる!
2
退職者に振り回されない組織づくりができるようになる!
3
自社の経営課題の対策が明確になり実行できる!
4
組織の将来像が明確になる!​
5
何をすべきか、タスクが明確になる!​
6
将来のビジョンをメンバーと共有できるようになる!​
7
流行りものに流されない、自社の価値観が明確になる!
開講内容
  • THE 1ST DAY

    自分との対話

    自社が本当に目指しているものは何か。誰のために、何のために、なぜ経営をしているのか?
    過去の体験を通じて、本当の理念を探求します​。

    目指すべき方向性を明確にしたのち、何の制約もなければ本当に何がしたいのか、固められた理念の先に何を求めるのか、将来設計をします​​。

    会社のあるべきから、5年後の自社の姿を描き、原点に立ち戻り、今何をすべきか、経営者として何をしていくべきか自身に問い、答えを出していきます。

  • THE 2ND DAY

    飛躍

    現在の時点に立ち戻り、5年計画をどのようにしていけば実現できるか?​
    理念を実現するためには、どのような商品設計が必要か?​

    この1年間、どのように進めていけば実現できるか、何をすべきかを突き詰める1日となります。​

    今の、経営課題と向き合い、将来のビジョン実現に向けた超具体的な方策を練り、実行するまでのプロセスを自身に問い、答えを出していきます。

  • PDCA会議

    実現

    「飛躍」を誓った2日目の計画を実行していきます​。​

    どんどん多忙になりますが、それが確実に「実現」に近づいており、それが「理念」に沿った方法だと確信し、現状を打破していきます。

講座では経営理念や
事業計画などを作成します

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登壇者プロフィール

Actvision税理士法人 代表社員税理士
Actvision Consulting株式会社 代表取締役

塩谷宣弘

私たちは何を目指しているのか?​
どんな組織、どんな未来を描く会社になるのでしょうか?​
この激動期だからこそ、自分に、そして自分の経営に、ただひたすらに向き合い​本当の会社経営を始めましょう。​
理念を磨き、経営を磨く、そんな2日間を自信をもって提供します。

ー 経歴 -

大手税理士法人を経て、2016年8月Actvision税理士事務所を設立。わずか5年で35人規模の事務所に急成長し、税理士業界で0.1%の規模まで育てる。経営理念、事業計画の作成、経営会議支援、社員研修を得意としており、赤字企業から数千万円の黒字体質の企業にするなど、経営支援実績に定評がある。

 受講者様の声 

開催概要

開催日

7月開催  満席
8月開催  満席
9月開催  9/5 (月) 9/12 (月)
10月開催  10/11 (火) 10/19 (水)
11月開催  11/9 (水) 11/16 (水)
12月開催  12/9 (金) 12/16 (金)

開催時間

9:00~17:30(全日程とも同じ)

参加費

220,000円(税込)/ 2日分

開催場所

Actvision Consulting株式会社
〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島一丁目14番17 アルバート新大阪ビル 5階501号
御堂筋線 西中島南方 徒歩4分

連絡先

06-6195-7490 (受付 平日10:00~20:00)
※お申込みは下記フォームからご連絡ください
お申込みフォーム

下記受付フォームに必要項目を入力して送信してください。3営業日以内に担当者より折り返しご連絡させていただきます。
お急ぎの方はお電話にてお問い合わせください。
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