もし、このようなことで
お悩みなら...
売上が思うように上がらず困っている...
想定より利益が出ておらず不安だ...
売上は立っているのに手元にお金が残らない...
事業が思うように成長していかない...
自分のやりたかった経営では無い気がする...
この1on1経営診断は
きっとお役に立てます!
経営の不安を引き起こす
本当の理由と解決策とは
社長様の多くは、直感などの感覚を基にビジネスを立上げ、ここまで大きくされてきたことと思います。
一方、直感や感覚は目に見えず、明確な拠り所となりにくいため、不安が社長様を襲います。
また、事業がうまく進んでいる時は良いのですが、思うようにいかず躓いた時に、現状の分析と対策の検討がうまくできず、その後の打ち手に悩んでしまうことにもなります。
さらに、従業員が増えてくるとともに、社長との距離も遠くなり、社長が大事にしている感覚が従業員に届かず、思い通りにいかないこともしばしばです。
これが、多くの社長様を襲う不安の原因です。
この解決策の一つとしてご提案差し上げたいのが、
「社長様の感覚」≒「経営」を目で見えるようにして頂くことです。
ただし、一つ注意しなければいけないのが、社長様の悩みによって、導入すべき経営管理の仕組みが異なることです。
経営管理の仕組みを導入すると、安心して事業を成長させることができます。
ただし、社長様の悩みに合わせて、導入すべき経営管理の仕組みが異なります。
ActvisionConsulting株式会社の
コンサルタントが、
社長様のお悩み解消に向けた
解決策を一緒に考えます。
既に顧問税理士がいらっしゃる場合でも、
サービスをご利用頂けます。
その際は、社長様と顧問税理士様との関係を
配慮し進めさせて頂きますのでご安心ください。
無料
45分間
弊社にて対面でのご面談
もしくは、Zoomでのオンライン面談
以下の資料をご用意頂くと、よりお役に立てるアドバイスが可能です。
・前期の決算書や直近の試算表
・会社紹介やホームページ
・現状のお悩みの事前記入(以下のフォーム)
下記フォームに必要事項をご記入の上、
お申込みください。
1営業日を目安に担当者より
日程調整のご連絡をさせて頂きます。
またはお電話ですぐお申込み頂くことも可能です。
お申込みフォーム
下記フォームに必要事項をご記入の上、お申込みください。
1営業日を目安に担当者より日程調整のご連絡をさせて頂きます。
※は入力必須項目になります。
会計事務所を母体とした数字が
読める強みを活かし
社長にとって唯一無二の
経営パートナーを目指します。
Act【実行支援】によって
Vision【社長の夢】を実現することが
私たちの使命です。
夢の実現をサポートし
飛躍的に成長を目指す
Act【実行支援】によってVision【社長の夢】を実現する。
社長は常に孤独です。
そんな中で、夢の実現に向けて走り続けています。
私たちは社長と一緒に泣き、喜び、遊び、悩み、家族の相談が出来るような 経営パートナーとして、成長発展を支えていきたい。
社長にとって唯一無二の存在として、価値を提供し続けることが私たちの使命です。
私たちが、この事業を行う理由
私たちは、中小企業の社長にとって、何が一番大切か、本質的な部分を社長と共に悩み、答えを出し、実行、成果が出るまでとことん伴走するとともにその結果、財務的にどうなっていくかという点までカバーした中小企業にとって最強の伴走者になりたいと考えています。
中小企業庁の調査でも明らかなとおり「経営相談をまず誰にするか?」という質問に対する回答のダントツトップとして「税理士事務所」が選ばれています。
ただ、業界の現状は、まだまだ数字を社長に説明するだけに留まり、社長の悩みである「資金繰り」「売上アップ」「営業力強化」「組織づくり」に対して、一緒に考えられるパートナーという観点から支援している事務所はほとんどありません。
私たちが「出会う」社長は、例外なく「事業を通して実現したい未来」があります。ただ、
日々忙しい中、どのように進めていくか、悩み、考え、実行していくことが難しいという現状に立ち会うことも非常に多くあります。
そんな時、私たちが経営のパートナーとしてその悩みを一緒に考え実行の支援ができる、唯一無二のパートナーになることがこの事業を行う理由です。
現状のパートナーが、下記のような場合、ぜひ私たちに相談してみてください。
・自身の事業に興味を持ってくれない
・現状の説明もなく、事業の見通しが財務面からはっきりしない
・経営を進めるうえでの相談に乗ってくれない
今までの税理士像とは全く違う、本当に必要なアドバイスを提供できると期待しています。
私たちが社長とやりたい仕事
社長が人生を通じて本当に何がやりたいのか、「経営理念」を作成し、社長自身が実現したい未来を16時間かけてともに考えます。
中小企業の社長と、上記の計画で作成したタスクを毎月進めるためにどうすべきか、新たに出てきた課題や、成功事例など共有しながら事業を進めるサポートをします。
多くの企業が、社員教育等に課題を抱えているため、組織づくりのために弊社が研修講師となり、社員研修を実施します。社員研修では、やって終わりでなく、2週間に1度フィードバック会を行うなどして、定着まで面倒を見ます。
営業会議の組成から、ファシリテーターまで、会社の営業上の課題を明確にして、その実行のお手伝いを現場で行います。
ぜひ、一度お話しできればと思います。
ご相談者様の声